7月6号到7月8日，我和人本公司的一位同事去山东参加了济丰集团为期三天的培训。培训期间我们主要学习了济丰集团的核心价值和政治纲领，也进行了一些有意义的游戏。
给我留下最深刻印象的是校长给我们带来的关于人四种划分。按照做事的快慢和效率等因素划分为：任务型、分析型、参与型和活力型。校长还举例对四种类型的人一些典型事进行讨论，使我们对于四种类型的定位有了更清晰的认识。同时，他还给我们介绍了怎么去对待这四类人，分别从四类人的特点告诉我们应该怎么才能和这类人处理好关系。这些东西对于我们以后未来的工作与生活都有极大的帮助，更主要的是帮助我们建立一个适合自己的哲学体系和世界观。
班级里的一些成员也给我留下了很深刻的印象，不光是因为千奇百怪的绰号，更是他们各自的特点。如果按照四种类型去分的话：有活力型的，他们富有创造力和活力，让整个团队保持旺盛的生命力；而任务型的则能很好的满足团队一些任务的需要，可以让人信赖；参与型能很好让团队保持在最佳的合作状态。总之，班集体的每个人成为班级里不可或缺的一部分，带领整个班级完成了一个又一个的任务。使得我们这个班级有信心喊出“文韬武略 笑傲济丰”这样的班级口号。
紧张又充实的三天很快过去，当又一个夜熬过时，我们才发现已经到了要分开的时候。临别赠言里写满对于分开的不舍和这三天时间的收获。培训不光是让我们充实自己，更重要的是让我们发现自己的闪光点，发现自己的文韬武略，为笑傲济丰做准备。

刘涛 文